PAÜ envanterinde Denizli tekstili için kara tablo

Pamukkale Üniversitesi tarafından yürütülen “Denizli Tekstil Sanayi Envanterinin Belirlenmesi” projesi tamamlandı. PAÜ Mühendislik Fakültesi Seminer Salonu’nda düzenlenen toplantıya Sanayi Odası Başkanı Müjdat Keçeci, DETGİS Başkanı İsa Dal, İhracatçılar Birliği Meclis Başkanı İbrahim Uzunoğlu, Proje Yürütücüsü Yrd. Doç. Dr. Yıldıray Turhan, oda temsilcileri ve öğretim elemanları katıldı.

Pamukkale Üniversitesi yürütücülüğünde Sanayi Odası, Ticaret Odası, İhracatçılar Birliği ile DETGİS’in ortaklığını yaptığı ve Güney Ege Kalkınma Ajansı’nın desteğiyle gerçekleşen projede 11 öğretim elemanı ve 20 öğrenci görev aldı. Anket yoluyla gerçekleşen ve üç ay boyunca süren çalışmaya Denizli’nin 19 ayrı bölgesinden toplam 407 tekstil firması katıldı. Denizli tekstil sanayinin istihdam, üretim hattı, proses, üretim kapasitesi, ürün türleri açısından altyapısını belirlemek; geleceğe yönelik öncelikleri ve amaçları ortaya koymak amacıyla yapılan projede çarpıcı sonuçlar ortaya çıktı.

Pamukkale Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Tekstil Mühendisliği Bölümü Öğretim Üyesi ve Proje Yürütücüsü Yrd. Doç. Dr. Yıldıray Turhan, Denizli’deki tekstilin fotoğrafını çektiklerini ve geleceğe dönük bir yol haritası sunduklarını söyledi.

5 YIL İÇİNDE KAPASİTE ARTIŞI BEKLENMİYOR
Pamukkale Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Tekstil Mühendisliği Bölümü Öğretim Üyesi ve Proje Yürütücüsü Yrd. Doç. Dr. Yıldıray Turhan, “Denizli ilinde tekstil sektöründe faaliyet gösteren firmaların büyük bir çoğunluğunun düşük kapasite ile çalıştığı belirlenmiştir. Bunun nedenleri olarak iç ve dış pazardaki talep yetersizliği gösterilmektedir. Gelecek 5 yıl içerisinde Denizli ilinde tekstil sektöründe önemli bir kapasite artışı beklenmemektedir. Uzun yıllardır ürettiği ürün tipinde uzmanlaşmış, üretimde hemen tüm tedarik zincirini oluşturmuş, beraberinde birçok yan sanayi kuruluşların oluşmasını sağlamış, ürettiği ürün pazarıyla iletişim ve ilişkilerini geliştirmiş Denizli tekstil sektörünün küresel ekonomik değişimin, yüksek maliyet ve düşük karlılığın getirdiği güçlükler karşısında ürün çeşitliliğine girmesi, katma değeri yüksek teknik tekstil ürünlerine yönelmesi münferit firma bazında alınabilir bir risk değildir. Hükümet bazında bölgesel-sektörel bazlı teşvik programlarının oluşturulması ve bunun uzun bir zaman dilimi içinde uygulanması gereklidir. Böyle bir teşvik programının etkin ve geniş katılımla faydalanılabilir olması ise ancak yöreyi çok iyi tanıyan üniversiteler, kalkınma ajansları ve meslek odalarının ortak çalışması ile sağlanabilir” dedi.

MALİ SIKINTILAR VAR
Mali sıkıntıların üst düzeyde olduğunun da altını çizen Pamukkale Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Tekstil Mühendisliği Bölümü Öğretim Üyesi ve Proje Yürütücüsü Yrd. Doç. Dr. Yıldıray Turhan, “Mali imkanlar incelendiğinde ise tekstil sektörünün alacak tahsilatında zorluk çektiği, kredi temininde ve kredi maliyetlerinin yüksekliği gibi problemlerin olduğu görülmektedir. Enerji maliyetleri ile ilgili problemlerde en dikkat çekici sonuç, elektrik maliyetlerinin yüksek olmasıdır” dedi.

AR-GE ÇOK DÜŞÜK
Denizli tekstil sektöründe faaliyet gösteren firmaların Ar-Ge faaliyetlerine verdiği önem genel olarak değerlendirildiğinde, yüzde 10 gibi çok düşük bir oranda kaldığının gözlendiğini de sözlerine ekleyen Turhan “TÜBİTAK, KOSGEB ve Kalkınma Ajansları gibi destek kuruluşlarının faaliyetlerinden yararlanmak için projeler geliştirilmesi ve bu konuda üniversitenin öncü rol oynaması firmaların Ar-Ge çalışmalarına dönük yaklaşımlarını da değiştirecektir” dedi.

FASON TARZI İŞLETMECİLİĞİN GELECEĞİ YOK
Pamukkale Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Tekstil Mühendisliği Bölümü Öğretim Üyesi ve Proje Yürütücüsü Yrd. Doç. Dr. Yıldıray Turhan, “Firmaların büyük bir çoğunluğunun tanıtım ve pazarlama faaliyetleri içinde ürün numunesi önemli bir yer tutmaktadır. Bu basit fason üretim anlayışını temsil etmektedir. Fason üretim pazara giriş için uygulanabilecek stratejilerden olabilir; ancak bu şekildeki bir işletmecilik tarzının çok fazla geleceği yoktur. Denizli tekstil sanayi işletmeleri üretim yeteneklerini kazanma açısından ve pazarı tanımak açısından fason üretimi tercih etmişlerdir ve doğru bir yaklaşımdır. Ancak sadece bu yaklaşımı benimsemek asla yeterli değildir. Bu nedenle işletmelerin markalaşma bağlamında, ortak marka, perakendecilik, kişiye özel üretim ve internette pazarlama gibi aşamalara en kısa zamanda geçmeleri gerekmektedir” dedi.

YÜKSEK LİSANS VE DOKTORALI ÇALIŞAN HİÇ YOK
Turhan son olarak “Firmalar bulundurdukları istihdam özellikleri açısından incelendiğinde mühendis çalışan sayısının oldukça düşük olduğu; bununla birlikte yüksek lisans ve doktoralı çalışanın hiç olmadığı göze çarpmaktadır. Gelecekte rekabet edebilirlik açısından ar-ge ve tasarım çalışmalarının öne çıktığı bir durumda, uzmanlık alan bilgilerine sahip bu tür çalışanların az olması firmaların sahip olduğu en zayıf yön olarak tespit edilmiştir” dedi.